Бизнес-ТРИЗ Workshop с Алексеем Благих — это интенсивная практическая сессия, где участники учатся применять методы ТРИЗ для реальных бизнес-задач.
90% воркшопа — практика, 10% — теория.

Вы не просто узнаете о методике, а сразу применяете инструменты на собственных кейсах, как это делают ТОПовые компании.

О спикере
Алексей Благих — предприниматель, эксперт по Бизнес-ТРИЗ, основатель международного клуба ТРИЗ.
Автор подхода по адаптации классической ТРИЗ под бизнес-задачи.
С 2008 года обучает руководителей и команды инструментам системного мышления и нестандартного решения задач.
Реализует проекты для крупнейших компаний — Сбер, Газпром, Роснефть, OZON, SPLAT, где методика помогает ускорять процессы, находить неожиданные решения и повышать эффективность бизнеса.

� YouTube-канал Алексея 

Формат

Интерактивный офлайн-воркшоп.
Работа в малых группах по 5 человек, обсуждение реальных кейсов, практические упражнения, обмен опытом и разбор решений.
Продолжительность — 5 часов с перерывом на кофе и нетворкинг.

 Программа

— Введение в методику Бизнес-ТРИЗ и основные инструменты:
Идеальный Конечный Результат, выявление противоречий, приём «обратить вред в пользу»;
— Разбор бизнес-кейсов компаний (на примере Газпром, Роснефть и др.);
— Работа в командах над собственными задачами;
— Обратная связь от Алексея Благих и обсуждение результатов;
— Формирование индивидуального плана внедрения инструментов ТРИЗ в вашей компании.

Что получите

— Практический опыт работы с инструментами Бизнес-ТРИЗ;

— Методику, которую используют крупные компании для решения сложных задач;

— Понимание, как находить решения там, где другие видят тупик;

— Нетворк: знакомства с участниками и обмен опытом;

— Чёткие шаги для внедрения инструментов Бизнес-ТРИЗ в своей работе.

⚠️Стоимость участия:

до 5 ноября (включительно) — 8 900 ₽, с 6 ноября — 9 500 ₽.